Главный научный сотрудник Института проблем нефти и газа РАН; родился в 1911 г. в г. Баку; окончил Азербайджанский нефтяной институт в 1932 г., доктор технических наук; работал на инженерных и руководящих должностях на нефтяных промыслах Азербайджана и в Поволжья; в 1939 г. был назначен начальником Главвостокнефтедобычи Наркомата нефтяной промышленности СССР, в 1940 г. — заместителем наркома; 1944—1955 — нарком нефтяной промышленности СССР; 1955—1957 — председатель Государственной комиссии Совета Министров СССР по перспективному планированию народного хозяйства; 1957—1958 — председатель Гос-плана РСФСР, первый заместитель председателя Совета Министров РСФСР; 1958—1963 — председатель Совнархоза Краснодарского и Северо-Кавказского экономических районов; в 1963 г. был назначен председателем Государственного комитета по химии, а в 1964 г. — председателем Государственного комитета по нефтяной промышленности при Госплане СССР; 1965—1988 — заместитель председателя Совета Министров СССР — председатель Госплана СССР; почетный член РАЕН, академик Академии космонавтики им. Циолковского; президент Межрегионального общественного фонда содействия устойчивому развитию нефтегазового комплекса им. Байбакова Н. К.
Байбаков, Николай Константинович
БАЙБАКОВ Николай Константинович
(22.2.1911–31.3.2008, Москва), гос. деятель, д?р тех. наук (1966), Герой Соц. Труда (1981). Сын рабочего. Окончил Азербайджанский индустриальный ин?т (1932). С 1932 работал в Баку на нефтепромысле. В 1935–37 служил в РККА. С 1937 гл. инженер и управляющий трестом «Лениннефть», управляющий объединением «Востокнефтедобыча». С 1939 чл. ВКП(б). С 1939 нач. Гл. упр. нефтедобывающей пром?сти Востока в Наркомате нефтяной пром?сти СССР. С 1940 зам. наркома, с 30.11.1944 нарком нефтяной пром?сти СССР. Во время Вел. Отеч. войны руководил снабжением фронта и пром?сти нефтепродуктами. 4.3.1946 наркомат разделен на два ведомства, и Б. получил назначение наркомом (мин.) нефтяной пром?сти юж. и зап. р?нов СССР. Возглавил восстановление разрушенной нефтяной пром?сти. С 28.12.1948 вновь мин. нефтяной пром?сти СССР. В 1952–61 и с апр. 1966 по апр. 1989 чл. ЦК КПСС. В мае 1955 Б. был назначен на один из важнейших постов в стране – пред. Госплана СССР. В мае 1957, возможно потому, что Н.С. Хрущев сомневался в его лояльности и подозревал в связях с «антипартийной группой», переведен на пост пред. Госплана РСФСР и 1?го зам. пред. СМ РСФСР. В 1958 снова понижен, теперь уже до пред. Краснодарского, а в янв. 1963 – Сев. – Кавк. совнархозов. К концу правления Хрущева вновь восстановил свое положение, а при Л.И. Брежневе сделал блестящую карьеру: пред. (в ранге мин.) Гос. к?тов при Госплане СССР по химии (март – май 1963), хим. и нефтяной пром?сти (май 1963 – янв. 1964), нефтедобывающей пром?сти (янв. 1964 – окт. 1965), зам. пред. СМ СССР (с окт. 1965), пред. Госплана СССР (с июля 1978). В 1963 получил Ленинскую премию. В окт. 1985 назначен гос. советником при СМ СССР. В 1988 вышел на пенсию. До осени 2007 работал гл. науч. сотрудником Ин?та проблем нефти и газа РАН; вице?през. Междунар. топливной энергетич. ассоциации. Жена – Клавдия Андреевна – умерла в 1983; дочь – Татьяна (род. 1941), сын Сергей (род. 1945).
Источник: Великая Отечественная война. Большая биографическая энциклопедия. 2013
БАЙБАКОВ Николай Константинович
(1911–2008), советский государственный деятель. С 1940 заместитель наркома, с ноября 1944 нарком нефтяной промышленности СССР.
В своих воспоминаниях Н.К. Байбаков пишет:
«Я вижу свой долг в том, чтобы рассказать о Сталине объективно, показать, в чем заключалась его магическая сила вождя, умевшего владеть самыми драматическими ситуациями в стране и в мире, неотступно держать под личным контролем все государственное руководство столько лет, в том числе и в годы, когда решалась судьба нашего Отечества. Его сила в том, что он умел сразу схватывать самую суть любого события или явления, судьбоносного для народа, искал истину путем сопоставления многих данных и мнений.
Сталин всегда был хорошо информирован и о сути, и о деталях каждого обсуждаемого в правительстве вопроса. Многие поражались до мистической оторопи его осведомленности во всем. Он знал многих директоров крупных государственных предприятий и в лицо, и по имени‑отчеству. Я иногда допускал мысль, что он мог иметь целую группу очень надежных и толковых информаторов, глубоко законспирированных и действующих в любой точке, где вершились дела, в данный момент решающие для государства. Есть немало прямых и косвенных подтверждений тому в свидетельствах многих людей.
Проблемы развития нефтяной отрасли не раз рассматривались на совещаниях у Сталина и более широко – с привлечением руководителей нефтяных комбинатов и трестов. И мне стал понятен подход Сталина к принятию ответственных решений, основанных на изучении как можно большего круга фактов и мнений, чтобы из многочисленных, казалось бы, второстепенных звеньев извлечь главное звено, решающее.
Сталин был тут дотошен, вникал во все мелочи, умел выявлять то, что истинно думают его собеседники, не терпя общих и громких фраз. Чтобы говорить со Сталиным, нужно было отлично знать свой предмет, быть предельно конкретным и самому иметь определенное мнение. Своими вопросами он как бы подталкивал к тому, чтобы собеседник сам во всей полноте раскрывал суть вопроса.
– А как вы смотрите, товарищ Байбаков (Сталин делал ударение на втором слоге), на дальнейшие перспективы развития «Второго Баку»? Что вам еще может потребоваться?
Он проницательно приглядывался к людям, к тому, кто как себя держит, как отвечает на вопросы. Чувствовалось, что все это его интересовало, и люди раскрывались перед ним именно через их заинтересованность делом.
Не всегда при обсуждении спорных вопросов Сталин высказывал свою точку зрения. Но мы, участники кремлевских совещаний, утверждались в уверенности: Сталин в любом сложном деле знает, что предпринять. Никогда, ни разу не принимал пустых или расплывчатых директив, а с особой тщательностью продумывал и определял все пути к безусловному, верному решению и его выполнению. Только тогда, когда окончательно убеждался, что нужное решение найдено и оно реально выполнимо, Сталин твердо подытоживал:
– Итак, я утверждаю.
Не скрываю того, что я был в числе тех, кто учился у Сталина, считая, что его ясный и решительный стиль должен быть присущ руководителям любого ранга…
Бытует и доныне мнение, будто существовали некие особые запретные темы, например, тема репрессий, с которыми к Сталину обращаться опасно, а то и вовсе невозможно. Это, мол, могло повлечь за собой тяжкие последствия, мол, Сталин не терпел таких обращений.
Я лично убедился во многих случаях, что, наоборот, Сталин уважал смелых и прямых людей, тех, кто мог говорить с ним обо всем, что лежит на душе, честно и прямо. Сталин таких людей слушал, верил им, как натура цельная и прямая.
Ему нравились знающие свое дело люди, особенно «новая волна» специалистов, пришедших на производство в советское время, питомцы нового строя, которых он мог по справедливости считать и своими питомцами, и нас он слушал, как мне кажется, с особым чувством – это нам, тогда молодым людям из рабфаков и институтов, предстояло обживать будущее. Вот почему, заметив чье‑нибудь дарование, присматривался к нему – каков сам человек, если трус – не годится, если дерзновенный – нужен. И он таких всячески поддерживал, выдвигал на руководящие посты, ведь не зря знаменитые «сталинские наркомы» – это 30 – 35‑летние люди (в основном) с неизрасходованной энергией и верой, что будущее будет построено именно ими».
В разгар битвы за Кавказ в июле 1942 И. В. Сталин вызвал в Кремль, пишет Н.К. Байбаков. «И сразу перешел к делу:
– Товарищ Байбаков! Гитлер рвется на Кавказ. Он объявил, что если не захватит нефть Кавказа, то проиграет войну. Нужно сделать все, чтобы ни одна капля нефти не досталась немцам.
И чуть‑чуть ужесточив голос, Сталин добавил:
– Имейте в виду: если вы оставите немцам хоть одну тонну нефти, мы вас расстреляем.
Я до сих пор помню этот голос, хотя и спокойный, но требовательный, спрашивающий, его глуховатый тембр, твердый кавказский акцент.
Сталин не спеша прошелся туда‑сюда вдоль стола и после некоторой паузы снова добавил:
– Но если вы уничтожите промыслы преждевременно, а немец их так и не захватит, и мы останемся без горючего, мы вас тоже расстреляем.
Тогда, когда почти снова повторилось лето 1941 г., очевидно, иначе и нельзя было говорить. Я молчал, думал и, набравшись духу, тихо сказал:
– Но вы мне не оставляете выбора, товарищ Сталин.
– Сталин остановился возле меня, медленно поднял руку и слегка постучал по виску.
– Здесь выбор, товарищ Байбаков. Летите и с Буденным думайте, решайте вопрос на месте.
Вот так, с таким высоким отеческим напутствием я был назначен Уполномоченным ГКО по уничтожению нефтяных скважин нефтеперерабатывающих предприятий в Кавказском регионе, а если потребуется, и в Баку.
Разумеется, мне и в голову не могло прийти обидеться, осудить за жестокость, не оставлявшую никакого выбора, сталинских условий, тем более воспринимать их как некую жестокость. Ведь речь шла о высокой военной ответственности, о слишком тяжелой цене возможной ошибки. Военное время сурово, потому что решается судьба страны, народа. Как же не отвечать своей головой за ответственное дело? Нет, нужно не колеблясь класть жизнь на алтарь спасения Родины».
В своих воспоминаниях Н.К. Байбаков пишет:
«Я вижу свой долг в том, чтобы рассказать о Сталине объективно, показать, в чем заключалась его магическая сила вождя, умевшего владеть самыми драматическими ситуациями в стране и в мире, неотступно держать под личным контролем все государственное руководство столько лет, в том числе и в годы, когда решалась судьба нашего Отечества. Его сила в том, что он умел сразу схватывать самую суть любого события или явления, судьбоносного для народа, искал истину путем сопоставления многих данных и мнений.
Сталин всегда был хорошо информирован и о сути, и о деталях каждого обсуждаемого в правительстве вопроса. Многие поражались до мистической оторопи его осведомленности во всем. Он знал многих директоров крупных государственных предприятий и в лицо, и по имени‑отчеству. Я иногда допускал мысль, что он мог иметь целую группу очень надежных и толковых информаторов, глубоко законспирированных и действующих в любой точке, где вершились дела, в данный момент решающие для государства. Есть немало прямых и косвенных подтверждений тому в свидетельствах многих людей.
Проблемы развития нефтяной отрасли не раз рассматривались на совещаниях у Сталина и более широко – с привлечением руководителей нефтяных комбинатов и трестов. И мне стал понятен подход Сталина к принятию ответственных решений, основанных на изучении как можно большего круга фактов и мнений, чтобы из многочисленных, казалось бы, второстепенных звеньев извлечь главное звено, решающее.
Сталин был тут дотошен, вникал во все мелочи, умел выявлять то, что истинно думают его собеседники, не терпя общих и громких фраз. Чтобы говорить со Сталиным, нужно было отлично знать свой предмет, быть предельно конкретным и самому иметь определенное мнение. Своими вопросами он как бы подталкивал к тому, чтобы собеседник сам во всей полноте раскрывал суть вопроса.
– А как вы смотрите, товарищ Байбаков (Сталин делал ударение на втором слоге), на дальнейшие перспективы развития «Второго Баку»? Что вам еще может потребоваться?
Он проницательно приглядывался к людям, к тому, кто как себя держит, как отвечает на вопросы. Чувствовалось, что все это его интересовало, и люди раскрывались перед ним именно через их заинтересованность делом.
Не всегда при обсуждении спорных вопросов Сталин высказывал свою точку зрения. Но мы, участники кремлевских совещаний, утверждались в уверенности: Сталин в любом сложном деле знает, что предпринять. Никогда, ни разу не принимал пустых или расплывчатых директив, а с особой тщательностью продумывал и определял все пути к безусловному, верному решению и его выполнению. Только тогда, когда окончательно убеждался, что нужное решение найдено и оно реально выполнимо, Сталин твердо подытоживал:
– Итак, я утверждаю.
Не скрываю того, что я был в числе тех, кто учился у Сталина, считая, что его ясный и решительный стиль должен быть присущ руководителям любого ранга…
Бытует и доныне мнение, будто существовали некие особые запретные темы, например, тема репрессий, с которыми к Сталину обращаться опасно, а то и вовсе невозможно. Это, мол, могло повлечь за собой тяжкие последствия, мол, Сталин не терпел таких обращений.
Я лично убедился во многих случаях, что, наоборот, Сталин уважал смелых и прямых людей, тех, кто мог говорить с ним обо всем, что лежит на душе, честно и прямо. Сталин таких людей слушал, верил им, как натура цельная и прямая.
Ему нравились знающие свое дело люди, особенно «новая волна» специалистов, пришедших на производство в советское время, питомцы нового строя, которых он мог по справедливости считать и своими питомцами, и нас он слушал, как мне кажется, с особым чувством – это нам, тогда молодым людям из рабфаков и институтов, предстояло обживать будущее. Вот почему, заметив чье‑нибудь дарование, присматривался к нему – каков сам человек, если трус – не годится, если дерзновенный – нужен. И он таких всячески поддерживал, выдвигал на руководящие посты, ведь не зря знаменитые «сталинские наркомы» – это 30 – 35‑летние люди (в основном) с неизрасходованной энергией и верой, что будущее будет построено именно ими».
В разгар битвы за Кавказ в июле 1942 И. В. Сталин вызвал в Кремль, пишет Н.К. Байбаков. «И сразу перешел к делу:
– Товарищ Байбаков! Гитлер рвется на Кавказ. Он объявил, что если не захватит нефть Кавказа, то проиграет войну. Нужно сделать все, чтобы ни одна капля нефти не досталась немцам.
И чуть‑чуть ужесточив голос, Сталин добавил:
– Имейте в виду: если вы оставите немцам хоть одну тонну нефти, мы вас расстреляем.
Я до сих пор помню этот голос, хотя и спокойный, но требовательный, спрашивающий, его глуховатый тембр, твердый кавказский акцент.
Сталин не спеша прошелся туда‑сюда вдоль стола и после некоторой паузы снова добавил:
– Но если вы уничтожите промыслы преждевременно, а немец их так и не захватит, и мы останемся без горючего, мы вас тоже расстреляем.
Тогда, когда почти снова повторилось лето 1941 г., очевидно, иначе и нельзя было говорить. Я молчал, думал и, набравшись духу, тихо сказал:
– Но вы мне не оставляете выбора, товарищ Сталин.
– Сталин остановился возле меня, медленно поднял руку и слегка постучал по виску.
– Здесь выбор, товарищ Байбаков. Летите и с Буденным думайте, решайте вопрос на месте.
Вот так, с таким высоким отеческим напутствием я был назначен Уполномоченным ГКО по уничтожению нефтяных скважин нефтеперерабатывающих предприятий в Кавказском регионе, а если потребуется, и в Баку.
Разумеется, мне и в голову не могло прийти обидеться, осудить за жестокость, не оставлявшую никакого выбора, сталинских условий, тем более воспринимать их как некую жестокость. Ведь речь шла о высокой военной ответственности, о слишком тяжелой цене возможной ошибки. Военное время сурово, потому что решается судьба страны, народа. Как же не отвечать своей головой за ответственное дело? Нет, нужно не колеблясь класть жизнь на алтарь спасения Родины».