КОЖИН Владимир Игоревич

Найдено 2 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Кожин, Владимир Игоревич

Управляющий делами Президента РФ с января 2000 г. (вновь утвержден в этой должности в мае 2000 г.); родился 28 февраля 1959 г. в г. Троицке Челябинской области; окончил Ленинградский электротехнический институт им. В. И. Ульянова в 1982 г.; по окончании института работал инструктором, заведующим отделом Петроградского райкома ВЛКСМ г. Ленинграда; 1986—1991 — старший инженер, главный специалист НПО "Азимут", после стажировки в ФРГ создал и возглавил отдел внешнеэкономических связей НПО "Азимут"; 1991—1993 — генеральный директор российско-польского совместного предприятия "Азимут Интернэшнл Лтд"; 1993—1994 — генеральный директор Санкт-Петербургской Ассоциации совместных предприятий; 1994—1999 — начальник Северо-западного регионального управления Федеральной службы России по валютному и экспортному контролю; сентябрь 1999 г. — январь 2000 г. — руководитель Федеральной службы России по валютному и экспортному контролю; женат, имеет сына.

Источник: Большая русская биографическая энциклопедия. 2008

КОЖИН Владимир Игоревич
28.02.1949). Руководитель управления делами Президента Российской Федерации В. В. Путина с 10.01.2000 г. Родился в г. Троицке Челябинской области в семье строителей. Родители переезжали с места на место. Отец погиб на строительстве Новочеркасской ГЭС Ростовской области. Образование получил в Ленинградском электротехническом институте им. В. И. Ульянова (Ленина) по специальности инженер-электротехник (1982), в Высшей комсомольской школе при ЦК ВЛКСМ, в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли (1990), в Российской академии государственной службы при Президенте РФ. В институте входил в совет студенческого общежития, был редактором стенгазеты. Дважды ездил в составе студенческого строительного отряда на заработки. На последнем курсе института предложили работу в КГБ. Дал согласие, но партийные органы приняли другое решение. С 1982 г. инструктор, заведующий отделом Петроградского райкома ВЛКСМ Ленинграда. Предстоял переход в Ленинградский горком комсомола, но в итоге, по словам В. И. Кожина, «оказался рядовым инженером на заводе»: «Всему виной, как полагали многие, излишняя принципиальность. Я повел себя не так, как советовали старшие товарищи из парторганов. Подобное своеволие не приветствовалось и даже каралось. Вместо планируемого повышения мне попросту предложили уйти. От греха подальше. Спасибо и на этом. Все могло закончиться гораздо хуже» (Огонек. 18.11.2002. С. 17). В 1986—1989 гг. инженер научно-производственного объединения «Азимут». После учебы в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли (1989—1990) стажировался в ФРГ. Создал в НПО «Азимут» отдел внешнеэкономических связей. С 1991 г. генеральный директор совместного российско-польского предприятия «Азимут — Интернэшнл Лтд». С марта 1993 г. генеральный директор Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга. По данным журнала «Профиль», лоббировал интересы компаний с иностранным капиталом: «Рассказывают, что первый успешный опыт он получил в компании “Отис Элевейтор”. В 1991 г. американцы наладили в Петербурге сборочное производство своих лифтов, а через год российское правительство обложило компанию сумасшедшими налогами. Чтобы избежать оплаты НДС, которых набежало к тому времени 2,5 млн долларов, нужно было специальное постановление правительства России. Вот его-то и “пробивал” Владимир Кожин. В борьбе за дело американских бизнесменов он сблизился с заместителем мэра, руководителем межведомственной комиссии по делам предприятий с иностранными инвестициями Владимиром Путиным. После совместной плодотворной работы (индульгенцию от уплаты НДС “Отис Элевейтор” все же получила) Кожин при помощи и активном участии Путина помог еще одной иностранной компании — “Ротманс Тобакко” была в эксклюзивном порядке освобождена от уплаты налогов на ввоз оборудования. Каким образом это получилось, участники выгодных сделок вряд ли расскажут. Дотошные питерские депутаты еще во времена Собчака пытались уличить его первого заместителя в “нечистоплотности”, но, как известно, ничего доказать не смогли» (Профиль. 2001. № 39. С. 89). В октябре 1994 г. по рекомендации В. В. Путина стал руководителем Северо-Западного центра Федерального управления валютного и экспортного контроля РФ. Вслед за В. В. Путиным переехал в Москву, с сентября 1999 г. возглавив Службу по валютному и экспортному контролю РФ. Предложение президента В. В. Путина возглавить Управление делами было неожиданным, но раздумывал недолго, всего две минуты. С января 2000 г. управляющий делами Президента РФ В. В. Путина. Возглавляет Совет управляющих делами стран СНГ. Переориентировал управление делами на коммерческую деятельность. В первую годовщину своего пребывания на посту управляющего делами открыл «Гастроном на Тихвинской» торгового дома «Кремлевский». В конце мая 2001 г. на территории Кремля в дипломатическом фойе Государственного Кремлевского дворца состоялась презентация кафе-бара «Кремлевский» для простых посетителей. На презентации заявил: «Мы последовательно реализуем линию на открытость Кремля». Приступил к осуществлению проекта «Федеральный комплекс “Кремлевский”» (аукционный дом, элитная гостиница по адресу Красная площадь, 5). Стоимость проекта составляет 300 млн долларов. Планирует перевести Гохран в подчинение управления делами. В апреле 2001 г. в подчинение управления делами переведены многие памятники архитектуры из музея-заповедника «Московский Кремль». Открыл торговый дом «Кремлевский» с «президентским» гастрономом. Осенью 2001 г. распорядился опубликовать список структур, которые не имеют более права называться предприятиями Управления делами президента. В списке более двадцати фирм, среди которых «Русский дом бизнеса», «Дальнефтепродукт», «Госинвест» и др., пользовавшиеся при П. П. Бородине влиятельной кремлевской маркой. Вступив в должность, Кожин сразу же заявил о необходимости «освободиться от всего, что налипло». Новый управляющий делами имел в виду «большое количество различных структур, созданных в Управлении делами в предыдущий период, деятельность которых никоим образом не была с ним связана». По словам В. И. Кожина, все строилось по очень простой модели: «Были проблемы с бюджетным финансированием. Бизнесмен “X” предлагает руководству УД организовать, скажем, экспорт металлов и обещает за это златые горы в виде отчислений от своей деятельности» (Итоги. 30.10.2001. С. 10). «Управдельский» статус позволял предпринимателям открывать двери любых чиновничьих кабинетов, добиваться налоговых поблажек, квот, выгодных заказов. Разнообразные «кремлевские» структуры при П. П. Бородине множились как грибы. Новый управляющий делами провел тщательный анализ доставшегося ему наследства. В результате все непрофильные «дочерние» фирмы были ликвидированы. К 300-летию Санкт-Петербурга реконструировал Константиновский дворец в Стрельне стоимостью 150 млн долларов, превращенный в резиденцию президента В. В. Путина. В феврале 2003 г., побывав в Санкт-Петербурге, упрекнул губернатора В. А. Яковлева в неоправданном перерасходе средств, выделенных на празднование 300-летия города, и за грязь на улицах. В. А. Яковлев назвал все сказанное о его хозяйстве В. И. Кожиным, а также С. В. Степашиным, А. Л. Кудриным, В. И. Матвиенко клеветой. Отношения с В. В. Путиным товарищеские и доверительные. Слывет человеком несмелым, хотя аккуратным, исполнительным и порядочным. Ведет замкнутый образ жизни. Светской жизни избегает. Увлекается горнолыжным спортом (вместе с В. В. Путиным, соревнуется с ним), теннисом, баскетболом. Отлично играет в бильярд. Женат, есть сын. Супруга в Санкт-Петербурге работала стоматологом, в Москве переквалифицировалась в психолога.

Источник: Самые открытые люди. Энциклопедия биографий. 2004