Вильсона, кабинеты министров

Вильсона, кабинеты министров (Wilson ministries), лейбористские пр-ва Великобритании во главе с премьер-мин. (Джеймсом) Гарольдом Вильсоном (род. 1916). Политика Вильсона отличалась неортодоксальностью: прагматизмом, по мнению его сторонников, и беспринципностью, по словам его противников. Находясь у власти, В. неизменно сталкивался с проблемами в экономике и, прежде всего, с дефицитом платежного баланса и падением фунта стерлингов, к-рый привел к девальвации фунта в 1967 г. Эксперименты в области ценовой политики и обеспечения доходов провалились, а "белый" доклад (1969), направленный на обуздание тред-юнионов, предотвращение несанкционированных забастовок и создание постоянной комиссии по трудовым отношениям, был отозван из палаты общин. В фев. 1968 г. пр-во приняло Закон об иммиграции для предотвращения массового въезда в страну выходцев из Кении и Уганды азиат, происх., имевших брит, паспорта, и ограничения въезда для граждан всех стран Содружества. Двумя мес. позже был принят 3акон о расовых отношениях. В 1974-76 гг. гл. проблемой стала инфляция, пр-во безуспешно пыталось с ней бороться, отказавшись удовлетворить требования о повышении зарплаты через заключение "социального контракта" с профсоюзами. Вместе с тем в 60-х гг. В.к.м. добились существенного прогресса в развитии регионов и провели социальные реформы, в частности, в сфере образования. Было введено всеобщее образование, расширена сеть высших учебных заведений, внесены изменения в закон об отношениях между полами, разводе и абортах, отменена смертная казнь и снижен возраст совершеннолетия до 18 лет. В 1968 г. пр-во приняло решение о выводе брит, войск с терр. к В. от Суэца. Что касается заморских владений Великобритании, то пр-ву не удалось разрешить проблему "Односторонней декларации независимости" Родезии 1965 г. (3имбабве). В 1975 г. последний кабинет Вильсона после референдума неохотно подтвердил членство Великобритании в Европейском экономическом сообществе. Гл. недостатком всех кабинетов Вильсона считалось привлечение им множества советников и чрезмерно персонифицированный стиль руководства.